Сразу предупрежу — читателя ждёт не такая статья, после чтения которой изнемогаешь от душевного трепета и хочется включить на повторе «Now We Are Free» Ханса Циммера, дабы воспарить в заоблачные дали. Речь пойдёт о земных вопросах, возникающих вокруг работы.
Поэтому читайте дальше, если вы текущий студент программы профессионального обучения или сертифицированный аналитик и хотите узнать о возможной будущей специализации. Я расскажу:
- что такое BG5
- откуда BG5 взялся
- чем BG5 отличается от Дизайна Человека
- какие задачи решает
- стоит ли тратить время на изучение
- если стоит, то как и где
Но если вы любите Дизайн Человека за мистические штуки или вообще слышали о Дизайне Человека пару раз — смело пропускайте.
Что такое BG5
Вы наверняка знаете, что в Дизайне Человека существует несколько прикладных направлений, разбирающих часть человеческого опыта.
Например, Первичная система здоровья (PHS) объясняет, как устроена рейв-карта с перспективы физического благополучия. Консультацию семейного врача она не заменяет, но помогает создать полезные привычки, выстроить физическую активность и наладить питание, подходящее под конкретный дизайн. Есть и другие направления — семейный анализ, ночной дизайн, рейв-психология и т.д.
Территория BG5 — человек на рабочем месте. Мы проводим на работе уйму времени и поэтому BG5 заслуживает внимания.
Происхождение BG5
Ра Уру Ху разработал BG5 в сотрудничестве с Питером Лоуренсом, английским бизнес-консультантом, увидевшим потенциал Дизайна Человека для улучшения командной работы и рекрутинга. В начале 2000-х годов Ра провёл первую программу. Основной фокус был на бизнес-конструировании: создании функциональных рабочих команд. Предполагалось, что менеджер, владея знаниями о дизайне каждого сотрудника — или вместе с BG5-консультантом — может повысить эффективность работы компании, объединяя правильных людей вместе.
Очень упрощённо, Ра учил студентов делать работу школьного учителя, который рассаживает хохотунов-бездельников, создающих плохой вайб всему классу — чтобы никто не отвлекался от учёбы. Попутно объясняя дизайн учеников, чтобы не перепутать, кого направить на олимпиаду по геометрии, а кого записать в футбольную команду.
О первых шагах практического использования BG5 известно мало — я предполагаю, из-за подписанных договоров о неразглашении. Известно, что где-то в 2005 году существовало отдельное направление Jovian Business Consulting для B2B-работы. Слышала, что несколько выпускников Ра настраивали свой бизнес по моделям BG5. Я знаю, что Дизайну Человека обучались сотрудники нескольких крупных международных корпораций — Ра рассказывал о своей работе с австрийским офисом Visa и компанией Human Consulting Group, в которой работал Питер и которая купила права на использование BG5.
В 2012 году BG5 начали преподавать в IHDS, а позже для этого направления был создан отдельный BG5 Business Institute.
BG5 Business Institute
Дизайн Человека для бизнеса
За прошедшие годы метод значительно изменился. Из нишевого курса для аналитиков Дизайна Человека, желающих применять свои знания в бизнесе, BG5 превратился в самостоятельную образовательную систему со своими программами, преподавателями, терминологией и методологией. Сегодня здесь учатся не только специалисты по Дизайну Человека, но и коучи, HR-специалисты, руководители и предприниматели, которым прежде всего нужны практические инструменты для работы с людьми. За это время институт подготовил более 350 консультантов, а с 2023 года аккредитован международным провайдером IACET, благодаря чему обучение засчитывается как программа повышения квалификации.
Я начала учиться в Институте в 2022 году и сейчас сотрудничаю с ним как независимый преподаватель.
Что показывает BG5
В первом приближении в основе BG5 лежит анализ обычной рейв-карты. Кажется, что разница лишь в том, какой вектор анализа выбран. Если у нас чтение по Дизайну Человека, говорим о проживании своей природы, если это консультация по BG5 — обсуждаем рабочие моменты.
Но дальше система усложняется. Появляется рабочий контекст — правила игры и рекомендации меняются, когда речь идёт о:
- индивидуальной работе
- рабочем партнёрстве
- команде из 3–5 человек
- большом коллективе с дюжиной и больше человек
Глядя на рейв-карту — в BG5 это называется анализ индивидуального карьерного профиля — можно точно оценить, насколько человек будет эффективен в каждом из возможных сценариев работы.
Дальше — больше. Основа любого бизнеса — группа. Это отражено в расшифровке BG5, «Basic Group 5» — основная группа из 5 человек. В терминах Дизайна Человека такая группа называется Пентой.
Эта штука, с подчёркнуто древним названием — у Цицерона и Вергилия «Penates» употребляются как поэтический синоним семейного очага, и ещё говорится «Ad suos Penates redire», вернуться к своим Пенатам — да, эта штука — ускоритель и ограничитель любого группового рабочего процесса, сердце групповой динамики, глашатай и распределитель групповых ролей для всех участников. Карта рабочей Пенты — это как инструкция по управлению коллективом. Такая карта делается путём совмещения рейв-карт людей, работающих вместе.
Глядя на эти полосочки, можно спрогнозировать работу команды, предотвратить возможные конфликты, скорректировать обязанности, распределить роли и т.д. Увидеть, в развитие какого сотрудника вкладываться, а кому лучше не поручать ничего нового.
Пента заслуживает отдельного разговора. Именно она объясняет, почему один и тот же человек может блестяще работать в одной команде и совершенно теряться в другой.
Продолжаю официальным языком: сертификация в BG5 разблокирует целый набор консультационных услуг:
- Анализ карьерного профиля
- Партнёрский карьерный анализ
- Анализ индивидуального лидерского стиля
- Бизнес-анализ команды
- Конструирование бизнес-команды
- Процессное бизнес-консультирование
Какие у BG5 результаты на практике? Об этом обязательно расскажу подробней в следующих публикациях, но если коротко: человек, который знает и использует информацию из BG5, работает результативнее и получает больше удовольствия от процесса. А команда, которой управляет менеджер, знающий BG5, — слаженнее. Про преимущества BG5 в больших коллективах пока ничего не скажу — не хватает опыта.
Что я точно понимаю — BG5 не обещает лёгких денег ни клиенту, ни использующему метод аналитику. Но предполагается, что с его помощью легко наладить человеческий фактор, непредсказуемый для многих бизнесов, и тем самым косвенно повлиять на результаты.
Чем BG5 отличается от Дизайна Человека
Помимо групповой динамики, аналитически BG5 опирается на ту же информацию, что и Дизайн Человека. Разница в языке — более прагматичном и чётком, который легко применять в рабочем контексте. Например, вместо истинного/ложного я или проживания природы мы говорим о профессиональных и социальных ролях, формате работы, личном вкладе и стиле лидерства.
Однако, если вы уже аналитик Дизайна Человека, сейчас самое время возразить:
— Елена, но зачем мне BG5, если я могу, глядя на рейв-карту человека, сам собрать рекомендации о работе и деньгах?
Скорее всего, так и есть. Знаний, которые получают студенты курсов PTL I–IV в нашей школе, достаточно для того, чтобы подсказать, что там у клиента с работой, особенно если речь идёт о запросах вроде стратегии поиска клиентов, продуктивности или предотвращения выгорания. Но вместе с тем в BG5 много специализированной информации, выходящей за рамки вопросов личной эффективности.
А хороший аналитик просто обязан уточнить:
— Но разве не правильней сказать клиенту, чтобы он нашёл работу или вообще работал с помощью Стратегии и Внутреннего авторитета?
И вот тут я попрошу вас сесть, если вы стоите. Дело в том, что изначальная идея Ра Уру Ху была в том, чтобы дать возможность использовать знание о механике человека людям, которые — о нет! — не заинтересованы в проживании своего дизайна. Которые принимают решения головой и живут ту самую жизнь «ложного я». И — смягчите своё сердце — у которых материальное выживание превалирует над духовным поиском и которые наверняка с удовольствием попробуют эксперимент, когда закроют насущные потребности.
Но неправильно думать, что консультация BG5 нужна только обычным людям, избегающим всего эзотерического или у которых на первом месте меркантильные вопросы. Даже если человек проживает свой дизайн, Стратегия и Внутренний авторитет помогают принимать корректные решения. Но они не отвечают на вопрос, что именно человек привносит в работу или в какой роли ему проще управлять сотрудниками. BG5 подсвечивает профессиональный контекст, внутри которого эти решения принимаются.
Где проходят границы BG5
Работа аналитика, владеющего BG5, чем-то напоминает работу HR-менеджера: увидеть потребности бизнеса, возможности человека и способ их объединить.
Но консультанты BG5 не занимаются стратегическим, финансовым или управленческим консалтингом. Они не дают советов о том, продавать или держать дальше ценные бумаги. Не лезут в операционку или специфику бизнеса.
Так что если решите учиться — не беспокойтесь, бухгалтерию в качестве факультатива осваивать не нужно.
Как и где учиться BG5
Обучающая программа состоит из нескольких модулей. Первые два вы проходите последовательно, и после получаете сертификат аналитика BG5. С ним можно работать с клиентами. Остальные курсы — более углублённые специализации, которые можно пройти уже позже в свободном порядке:
| № | Модуль | Время | Цена |
|---|---|---|---|
| 1 | Фундамент / BG5 Foundation | 2 семестра | €1 600 |
| 2 | Консультант BG5 / BG5 Consultant (даёт сертификат аналитика BG5) | 3 семестра | €4 200 |
| 3 | ОК16 / OC16 Large Business | 3 семестра | €4 200 |
| 4 | Потенциал прибыли / BG5 Profit Potential | 2 семестра | €2 800 |
| 5 | Карьерные и бизнес-циклы / BG5 Career & Business Cycles | 1 семестр | €1 400 |
Помимо оплаты обучения, будущему консультанту предстоят и дополнительные расходы: профессиональная лицензия, софт, материалы и toolkit для быстрого старта и учебники. В сумме это еще где-то 950 – 2 150 евро, в зависимости от комплектации.
Как видите, это ни разу не покупка очередного онлайн-курса для интереса, а полноценное профессиональное образование с отдельной лицензией и специализированными рабочими инструментами.
Есть три обучающих маршрута.
Маршрут № 1. Сразу идти учиться в BG5 Институт
Никаких предварительных требований, разве что получить собственный анализ карьерного профиля. Вы с первого занятия изучаете систему на бизнес-языке. Но я бы не рекомендовала этот маршрут — даже наши преподаватели признавались, что это чересчур интенсивно. Хорошие шансы, что ваша голова через пару месяцев учёбы будет напоминать разварившиеся грузинские хинкали.
Маршрут № 2. Поступить на BG5 после «Рейв-картографии»
Если вы прошли базовые курсы Дизайна Человека, учиться будет проще. Знаете, как говорят про изучение итальянского? Освоив его, французский или испанский залетают на ура. Здесь такая же ситуация.
Маршрут № 3. Изучить BG5 после обучения Дизайна Человека
Вы, будучи студентом или получив сертификат аналитика Дизайна Человека, изучаете BG5 как дополнительную специализацию. Этот вариант еще проще. Полезно знать, что по степени учебной нагрузки учёба на BG5 напоминает PTL I с практиками и домашними заданиями.
Ещё раз подчеркну — получаете диплом, когда проходите первые два модуля.
Обучение можно проходить на разных языках. Выбирайте преподавателя в разделе Independent Instructors на сайте BG5 Institute — сейчас там около двадцати преподавателей. Наша школа Gate 65 тоже работает по этой программе. У нас уже открыт первый модуль обучения BG5, второй запустим в следующем году, а затем постепенно добавим и остальные программы.
Я описываю официальный маршрут, который прошла сама. Но справедливости ради, существуют и альтернативные способы обучения. Я слышала, что аналитик Дизайна Человека «первого поколения» Ильзе Сэндлер прежде была преподавателем IHDS, но после конфликта разорвала отношения и создала свою школу с собственной сертификацией BG5. Пара моих знакомых коллег проходили эту программу у неё. Возможно, есть и другие подобные специалисты.
